2014年-2015年，這是一個(gè)對傳統(tǒng)家裝企業(yè)具有特殊意義的兩個(gè)符號(hào)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)刻改變著我們身邊的一切。
對于我們裝修行業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)是不是已經(jīng)侵襲了我們的呢？我們的城市中不斷會(huì)有新的裝修企業(yè)出來，而且不乏多數(shù)打著互聯(lián)網(wǎng)旗幟的裝修公司拔地而起，對于我們?yōu)楫?dāng)?shù)匕傩辗?wù)多年的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)起了前所未有的挑戰(zhàn)。
自從2014下半年小米雷軍盯上家裝領(lǐng)域，順為資本領(lǐng)頭了陳煒的“愛空間”，蘇州金螳螂撤資數(shù)億聯(lián)合天貓打造“家裝e站”，國內(nèi)這曲“互聯(lián)網(wǎng)+裝修”的調(diào)子從此吹響！
其實(shí)，在他們之前，我們許多傳統(tǒng)裝企一直在摸索互聯(lián)網(wǎng)的銷售模式了，從最開始的網(wǎng)絡(luò)推廣，到后來的自媒體營銷，直至我們一部分企業(yè)在淘寶天貓店推出設(shè)計(jì)包、基裝包、主材包等打包銷售。當(dāng)然風(fēng)頭是一直被他們出了的。
那么是不是“愛空間”和“天貓”這種模式真的很適合我們家裝公司嗎？這種模式真的能在家裝企業(yè)中蓬勃發(fā)展嗎？這就需要時(shí)間來考驗(yàn)了！
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