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任爾東西南北風(fēng) 咬定服務(wù)不放松
2015年,包括天貓、小米、海爾、搜房等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭和家電巨頭,紛紛把目光瞄準(zhǔn)家裝行業(yè),它們被傳統(tǒng)家裝從業(yè)者們視為攪局者。傳統(tǒng)家裝行業(yè)里,不管是大Boss,還是小老板,都明顯感覺這兩年線下的家裝行業(yè)的生意不好做了?;剡^頭來再看看天貓家裝e站,一個小小的“雙11”,就交出過億元的成績單,除了羨慕嫉妒恨之外,只能苦苦思索到底該如何從互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域分得一杯羹。
我認(rèn)為,建材、施工是裝修公司最主要、最核心的“產(chǎn)品”。然而,這種認(rèn)知在互聯(lián)網(wǎng)時代恐怕會被顛覆。從用戶體驗(yàn)的角度考慮,客戶需要的不是建材、更不是施工,而是“成品”的裝修。實(shí)現(xiàn)“拎包入住”不僅是裝修公司的宣傳語,也是消費(fèi)者最大的期盼。特別對當(dāng)下主流的80后、90后消費(fèi)人群而言,輕松省事成為裝修首要考慮的問題。因此,“服務(wù)”起到了四兩撥千斤的作用。涉及到具體產(chǎn)品施工,尤其是人工服務(wù),產(chǎn)品屬性決定了這些環(huán)節(jié)難以被互聯(lián)網(wǎng)化,然而,服務(wù)、品牌推廣,卻是傳統(tǒng)家裝企業(yè)的突破口。
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