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發(fā)展就是一個不斷進步并改進的過程，當(dāng)今世界已進入經(jīng)濟全球化和信息化、數(shù)字化時代，這對裝修企業(yè)來說，從傳統(tǒng)的形式，到互聯(lián)網(wǎng)同步發(fā)展的轉(zhuǎn)型，成為新的發(fā)展方向。
走訪了很多的裝修公司，很多的老板自己都不用系統(tǒng)，還是很傳統(tǒng)的看手工報表，缺乏管理理念，無法發(fā)現(xiàn)管理漏洞。
為什么不看系統(tǒng)報表，化繁為簡，把裝修公司復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)節(jié)通過軟件逐個分解，用于決策分析？
ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃 (Enterprise Resource Planning) 的簡稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。
有的老板疑惑了，都說ERP很有價值，為什么公司用了幾年的ERP，怎么感覺可有可無？還特別繁瑣？工作量變大？
1、老板年紀(jì)大，不懂電腦的。
2、很多老板是管控工地到單干，有的大公司做過企業(yè)管理的，也了解一些信息化的知識，但是很難有體系的建立過信息化的，到了自己的企業(yè)，自己都沒有想清楚，怎么可能做好了。
3、買了ERP管理系統(tǒng)，都是其他人在用，自己沒有參與，沒有學(xué)習(xí)，只等下面的員工匯報。
4、有些老板頭腦一時熱，不清楚信息化的價值，覺得就只是一個軟件而已，沒有把軟件工具融入到企業(yè)的管理中。
用ERP管理軟件，和用好了ERP管理軟件是兩回事 ，好好的評估一下自己企業(yè)的信息化，建立好自己的核心管理體系，管理者站在居高點俯瞰“沙盤”，全盤掌握，游刃有余的規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向和決策···
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